Travail de Transition, Recrutement
Réseau de Valorisation des Aptitudes
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24 Juin 2013 - C’est quoi la génération Y ?
Il est parfois compliqué de s’y retrouver dans la jungle d’informations qui gravitent autour de la notion de génération Y… « La génération Y ce sont les jeunes… Qui arrivent sur le marché du travail et qui croient tout connaître, savent tout faire… Enfin selon eux… ». Flagrant délit de cliché intergénérationnel, c’est pourtant l’image communément admise de la génération Y car c’est le discours omniprésent sur leur lieu de travail.
http://www.performanse.com/fr/actualites/etude-Performanse-generation-y
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29 Mai 2013 - La reconnaissance entre besoin de conformité et souci de distinction
Reconnaissance, le mot est partout. En général pour en marquer le manque. Mais que recouvre le terme : un besoin de conformité ou au contraire de distinction ? Ce « phénomène social total » est-il un fourre-tout bien commode ou un concept opératoire ? Notre société révèle plus que jamais le besoin qu’a chacun d’être regardé. Car c’est dans le regard des autres que l’individu trouve la confirmation de son existence, qu’il se sent à la fois semblable et différent. Et qu’il peut trouver les sources de l’amour et de l’estime de soi.
Le besoin de reconnaissance touche aussi bien les individus que les groupes. Au travail, il concerne toutes les organisations, privées ou publiques, et toutes les professions, du bas en haut de la hiérarchie, et prend la forme de revendications de salaires, de statuts, mais aussi d’une demande plus générale et plus diffuse qui porte sur la personne elle-même, le « respect » et la dignité que chacun estime dus.
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02 Mai 2013 - Recrutez des Personnes à Solutions
Deux types de collaborateurs existent : Ceux qui vous apportent des solutions et Ceux qui vous apportent … des problèmes. Les premiers sont créatifs, dégourdis, utiles, et ont une indéniable sens du service, que celui-ci s’adresse au client ou aux autres services de l’entreprise. Les seconds viennent vous voir, hagards ou penauds, parce que la photocopieuse ne marche pas, parce que tel client n’est pas joignable, parce que le logiciel de facturation est tombé en panne ou (pire ?) pour une demande imprévue de congés alors que la production bat son plein. Alors que les premiers résolvent silencieusement les problèmes, les seconds, en les résolvant pas, font désormais partie du problème ! Recrutons les premiers plutôt que les seconds. Francis BOSSU e-BOSS C BOSS
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15 Avril 2013 - Bien venu dans le futur
Les candidats qui ont récemment pris la peine d’installer des versions récentes de navigateurs web, tels que Firefox ou Google Chrome, sont plus performants dans leur job et passent une durée supérieure de 15% dans l’entreprise que ceux qui utilisent bêtement la version préinstallée de navigateur fournie avec leur machine. Selon le cabinet, ces employés consciencieux montrent par leur prise d’initiative leur capacité à surmonter le désagrément qu’implique nécessairement toute négociation avec sa machine…
Autre trouvaille plus ou moins décisive pour l’avenir du recrutement assisté par algorithmes, Evolv conseille aux employeurs de se renseigner sur le nombre de réseaux sociaux auxquels le candidat est abonné. Ceux qui n’appartiennent qu’à un à quatre réseaux sont ceux qui restent le plus longtemps en poste… Mais l'utilisation plus intensive de réseaux trop nombreux a en revanche un impact négatif sur la productivité.
Enfin, et de manière moins surprenante, la distance qui vous sépare de votre lieu de travail a un impact sur votre longévité au sein de l’entreprise (plus vous êtes éloigné, moins vous restez longtemps dans l'entreprise).
The Economist s’enthousiasme donc des horizons que laissent entrevoir ces nouvelles méthodes scientifiques de recrutement très «Big Data». Dans quelques années, les lettres-type de candidatures non retenues ressembleront peut-être à cela:
«Vous utilisez Instagram douze fois par jour et vous vous êtes connecté à Facebook 40 fois en huit heures, votre version de Mozilla Firefox est 13.0.1 et vous vivez à 15,32 km de votre lieu de travail. Pour toutes ces raisons, nous regrettons de ne pouvoir donner de suite favorable à votre demande.»
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