« Une idée devient une belle opportunité avec une bonne équipe » 

Candidats

e-BOSS vous propose un accompagnement personnalisé et renforcé vers l’emploi, qui s’appuie sur une méthode rythmée par plusieurs étapes successives.

 


L’évaluation
Au cours de cette étape un bilan professionnel est établi par une évaluation des acquis et des potentialités du candidat. Ce bilan peut conduire à la définition d’un nouveau projet professionnel ou à une validation des objectifs d’emploi.


L’élaboration d’un plan d’action
En fonction du diagnostic socioprofessionnel un plan d’action est mis en place avec des objectifs précis et des étapes de parcours. Ce plan d’action peut intégrer un parcours de formation ou conduire le candidat directement vers une recherche d’emploi. La durée de l’accompagnement est variable selon les prestations.


Une mise en relation
Nous effectuons avec le candidat des recherches d’offres ciblées, en adéquation avec son profil, ses compétences professionnelles et son potentiel : une démarche proactive avec des objectifs de résultats. E-BOSS vous prépare aux entretiens de recrutement liés à votre recherche et vous propose des offres d’emploi au sein des entreprises de notre réseau.


Le suivi
Pour faciliter l’intégration dans votre future l’entreprise et améliorer la réussite de votre prise de poste, e-BOSS propose également un suivi de parcours en entreprise avec un accompagnement à l’intégration, des conseils ainsi que la possibilité d’intervenir en fonction de vos besoins au cours des premiers mois de l’embauche.

Entreprise

L’externalisation RH permet de gagner du temps et de profiter de l’expertise d’un professionnel afin d’effectuer les recherches des nouveaux besoins en ressources humaines que vous pourriez avoir.

 

Le management de transition est une solution qui consiste à confier provisoirement le pilotage de votre organisation d’entreprise ou de l’une de vos filiales, d’un département ou d’une branche, à un dirigeant opérationnelle externe. Que ce soit pour amorcer un projet de transformation, ou accompagner une période sensible de transition, il intègrera votre entreprise pour un temps donné, avec un objectif précis, défini en amont de la mission.

 

L’audit est un procédé récemment apparu qui ne cesse de se développer, aboutissant à une analyse et une vision toujours plus précise de l’entreprise. C’est un véritable outil de gestion stratégique, le but étant d’optimiser l’efficacité globale des sociétés.